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入职百日有感

来源:三峡项目部   作者:谢梦辉   阅读:157   更新:2019年10月22日  

    人们都喜欢仪式感,家里小孩满100天了,必须要宴请亲朋好友欢聚一堂吃一顿;谈恋爱满100天了,双方必然互送礼物并且发朋友圈;离高考剩下100天了,也要百忙之中抽空召集高三学子来一场隆重的百日誓师大会。我进入八局也100天了,我也想为职业生涯的第一个100天留下点什么。

    过去100天的日子像幻灯片一样在脑海中回闪,思来想去,总结出来几个浅显易懂的道理。不过可不能小看这几个道理,虽然浅显易懂,但是能做到的人却不多。

关于认真

    在学生时代,绝大部分老师给我的评价总是少不了认真二字,很多同学也会评价我,你学习好认真。但这肯定是假象,我只是看起来学习认真。我认为认真有两个特征,一个是专注,另一个是细心。

    从专注来讲,我是一个非常不专注的人。大学时期,为了解决我的不专注问题,我决定每天去图书馆学习,因为宿舍里的诱惑实在太多了,完全待不下去。去了图书馆果然好多了,第一天我非常认真地在学习,到了第二天,我学到一半就开始刷朋友圈了。

    不过,虽然我不够专注,但其实还是挺细心的。很多人夸我认真,也无非就是夸我细心。

    我记得我运营自己公众号的时候,文章发出之前,我会一遍又一遍地检查,确保没有任何病句,没有任何错别字,没有任何标点符号使用错误。累计发了超过十万字的几十篇文章,终于有一次粉丝给我留言:“你居然写了一个错别字!”看来粉丝看我的文章其实是很细致的,另外我写错别字是一件很意外的事情。

    我以为我会一如既往地把细心带到岗位上,但事实证明,我没有。

    安全监测工作,不管是去现场还是坐在办公室,90%的时间都是和数据打交道,动辄几百条甚至上千条的数据。虽然看起来简单,但是问题也会有,同事隔三差五就拿着记录本找我问:“你记录的这个数据变化不合理啊”。我在一旁一脸懵,是我记错了,还是仪器读错了,导致了不合理的变化?完了,又得回现场重新测一次。

    犯了这样的之后,我也不敢说我是一个认真的人了,不然我和我的同事们就要天天折返于办公室和现场去重新测数据,腿都要跑断。

    既然自己不够细心,那就向别人学习。

    在项目上,最细心的人非项目总工也是我的导师莫属。一开始大家都说,去现场如果碰上和总工一起,可能就会比较慢。我们去现场测数据就是单纯的测数据,而师傅测数据不一样。碰上哪个仪器没有数据或者数据异常,我们就是记录下来然后反馈,而师傅一定要找出原因;碰上哪一根线有磨损,我们在不影响使用的情况下也就忽略了,但师傅一定会立马修整好。

    最令我印象深刻的是有一次跟师傅一起去测站更新编号,我拿着一张粘胶的编号纸准备贴上去的时候,师傅阻止我说,一般我们是从这边走过来,所以视角是这一边而不是对面,应该反过来贴。其实这本来是一个很小的问题,甚至都不是问题,因为不管哪一边都需要侧头看编号,只不过面向走过去的方向更符合人的下意识动作。就是这么一个微乎其微的事情,师傅做到了一般人做不到的细致。

    身处职场,做事情是要通力合作的,一个环节因为不细心出错,可能整个运行系统都会出现问题。我的不细心导致犯错误,而师傅的细心却使工作锦上添花。光是细心这一点,就够我学的了。

    有人主张认真生活的态度,也有人反驳说:“认真你就输了”。可能在生活中处理一些问题的时候,我们不必做到事事认真。但是在工作中,事无大小,都要认真。工作总体层面,做到专注;工作细节方面,做到细心。安全监测无小事,如果不认真,可能就真的“输了”。

关于负责

    工作中的职责是直接影响到生产经营活动的,职责范围内稍微有一点偏差就可能导致生产经营出问题,轻则影响工作效率、影响效益,重则导致安全事故。

    经常能听到的一句话,“责任重于泰山”,这句话在建筑企业尤为常见。建筑行业的工作是一个模块化的有机体,一个工程分多个模块完成,包括建设、勘查、设计、施工、监理等等,每一个单位都有其职责,而要确保一项工程的顺利进行和完成,任何一家单位都要确保在自己的职责范围内没有任何问题。

    最近,被权威部门初步证实为“运输车辆超载所致”的“无锡高架桥侧翻事故”成为了人们的焦点。血的教训,让“责任重于泰山”几个字更加深刻。

    我的工作中,也因为“负责”的问题,犯了错误。在此,我总结了两个经验,第一个是客观上的职责不够明确,第二个是主观上的负责意识不强。

    明确自己的职责,哪些是自己的职责范围之内的事情,哪些不是。在自己的职责范围之内的事情一定设置为最高优先级,务必按时保质保量完成;而不在自己职责范围内的事情则是可选的,是可以选择做和选择不做,而不是选择做好和做不好,一旦选择了做就一定要做好。

    对于新入职员工来说,往往是“革命一块砖,哪里需要往哪搬”,职责很难明确。这种工作方式的好处就是,员工可以很快全面了解新的工作环境,让员工迅速成长。但是弊端也很明显,就是职责不够明确。解决这一问题的办法是,职责做不到明确,那就做到领导明确。也就是虽然工作可能很杂,但是都要对相应领导负责。

    排除了客观上的问题,剩下的就是主观上“责任心不强”。对一项工作负责,要做到进行前的明确内容和要求,进行中的按时、保质和保量,进行后的反馈和总结。

    在自己职责范围内的,那就是开始之前先确定自己要做什么、做到什么程度、什么时候要做完;不在自己职责范围内的,先确定是否接受,接受后就属于自己职责范围内了。做完这一步,才开始进行这项工作,要做到高效、认真,按时、保质和保量完成。做完之后不是就这样了事,而是要向负责人反馈并且自己做好记录备查,最后自己进行总结。当然,反馈是贯穿全程的,任何一环节中有解决不了的问题都应及时向负责人反馈。

    我自己就是在反馈和记录上出现过几次问题,导致之前的努力都白费了,尽管做了,但是不够完善,导致了比不做还更不好的结果。

关于坚持

    翻开我的备忘录,发现从7月19日进现场开始,直到今天,每一天我都有写日记。写得少的时候是“今日去现场,好累,无事可记”,写得多的时候是洋洋洒洒上千字的经验教训或者是新的认知。看到我近90天的日记,我发现,原来坚持做一件事情是很酷的。

    说实话,我一直以来都是一个浮躁的人,从来没有坚持做过什么特别有意义的事情。

    我记得在上小学的时候,我爸看我瘦骨如柴,给我制定了很多“健身”计划,举哑铃、打沙袋等等,但是没有一项坚持超过三天。于是,现在我拥有很多女生都羡慕的身材——瘦。到后来上中学了,我就开始计划存钱,差不多一个学期,我存了5元巨款,还是因为我不知道把存的5块钱放哪了。大学的时候,我更是有过很多很多想坚持的事情,立下了无数的flag,总是满腔热血地开始,却又悄无声息地停止。

    蔡康永说过这样一段话,15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”;18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。

    当下的我,就是蔡康永口中那个说“我不会耶”的人。力不从心这一成语在这个场景中完美匹配,而自己只能留下一句“当初我要是……”

    这是我职业生涯的第一个100天,我也碰上了像小学健身、中学存钱、大学立各种flag时的困难,心中时不时会冒出一种可怕的想法,认为放弃才是最好的解决方案。

    在很长一段时间里,我都觉得我的工作非常枯燥无味,每天无非是做一些机械性的、重复性的劳动。直到一个多月前的一次学习,让我改变了这种想法。那是在甲方单位开会的过程中,一位老教授给我们上了一课,讲述了他在三峡从建设前到后续监测,几十年的工作经验。那一堂课,我收获良多。

    老教授和其他经验丰富的同事们,他们看到的三峡和我看到的三峡,是完全不同的两个概念。于他们而言,对待三峡就像医生给病人诊断,知道病人患感冒了,知道为什么患感冒,还知道怎么治疗感冒,并且还有预防下次感冒的方案。而我,就是去看一眼,哦,病人感冒了,然后报告上级。

    说白了,我认为的枯燥无味,是因为我根本就没了解到深层。我的确一直在做重复性的工作,它甚至不需要动任何的脑子,我经常这样调侃自己,但现在才明白这是自己的选择。其实我可以选择在工作中动脑子,我可以在看到病人感冒的时候去思考病人为什么感冒、要怎么办等一系列的问题。

    是的,我想明白了。我有了一个明确的目标,但更重要的是为此努力坚持下去,克服一切问题,克服所谓的枯燥。都说知易行难,其实行也不难。难的是什么?难的是持之以恒。

    “行百里者半九十也”,“冰冻三尺非一日之寒”,“故不积跬步无以至千里”,我们可以从漫漫历史长河中找到数不尽的关于持之以恒、坚持不懈的勉励语录,这也恰恰说明自古以来人们都很难做到这一点。但毫无疑问的是,历史上任何一位在其领域声名赫赫、成绩斐然的人,都做到了坚持。

    那么这一次,我也选择坚持。希望未来面临机会的时候,我可以不再说“我不会耶”,而是一句自信的“我可以”。

    100天的时间不长,但是这100天也经历了很多,从完全的职场小白,到现在可以从工作中总结经验和教训,也算是一点点进步。

    谨以此文作为自己入职100天的礼物,希望这篇文章和写这篇文章的过程,可以给我带来一些新知和成长。